成都兴城集团召开精细化管理专项整治工作部署会

4月29日，成都兴城集团召开精细化管理专项整治工作部署会，计划从2016年4月起，以“两学一做”为载体，开展为期一年的专项整治，重点解决影响企业发展的历史遗留问题，全面提升企业精细化管理水平。集团领导班子成员，各部门、各公司主要负责人约30人参加会议。

会议指出，集团转型发展已进入关键阶段，全面推行精细化管理，从根本上祛除发展包袱，推动企业管理体制机制的全面变革，是企业提质增效加快发展的必然选择。本次专项整治旨在通过历史遗留问题和生产经营重点环节的集中整改，以点带面、逐层推进，构建起现代化、精细化的管控体系，实现管理链条的全面精细，为推动集团快步迈上千亿级台阶，顺利实现“十三五”发展战略目标打好基础。

会议要求，各部门、各公司要高度统一思想，站在集团发展的大局角度，通力协作，共同解决好遗留问题；要分门别类，分而治之，对每个问题逐一分析，用历史的眼光解决问题；要将原则上的坚定性和处理具体问题的灵活性相结合，查漏补缺，总结经验，建立长效工作机制；要确立正确的工作观念，对企业负责，对岗位负责，在抓落实、见成效上下真功夫，努力实现企业管理的“六个突破”。